Анализ бизнес - процессов AS IS и TO BE Анализ процессов по направлениям Категорийный менеджмент, Коммерческая деятельность, Маркетинг, Лояльность Подготовка бизнес-требований для реализации задач маркетинга, продаж - в системах ERP (товародвижения), системы BI отчетности. Проработка будущей архитектуры решений с точки зрения внедрения новых компонентов и систем. Подготовка проектов и передача в реализацию Контроль реализации задач по автоматизации Участие в тестировании реализуемых задач и проектов Подготовка презентаций для руководства Разработка и внедрение предложений best practice на основе предыдущего опыта Разработка документов по интеграции систем, выгрузке данных

Анализ и описание бизнес-процессов клиентов - крупных российских розничных сетей (продуктовые и фешн сети) Прояснение и формализация требований клиентов Организация подбора, хедхантинга сотрудников в удаленный офис компании Административное управление офисом Переговоры с потенциальными клиентами Подготовка демо-баз для демонстрации клиентам Презентация лучших практик мировых розничных сетей по управлению ассортиментом, товарно-финансовому планированию, категорийному менеджменту, товародвижению Тестирование программного обеспечения Oracle Retail для розничной торговли - написание тестовых сценариев и проведение тестирования Разработка унифицированных конфигураций для клиентов по управлению ассортиментом Консультирование клиентов по оптимизации бизнес-процессов

Анализ и описание бизнес-процессов клиентов - розничных сетей России и Европы (продуктовые, нонфуд, фешн). Подготовка и проведение презентаций для потенциальных клиентов по приложениям Oracle Retail - пресейл Подготовка проектной документации, Стандартных операционных процедур, инструкций Переговоры с потенциальными клиентами Подготовка демо-баз для демонстрации клиентам - по управлению категорийным менеджментом Тестирование программного обеспечения Oracle Retail для розничной торговли (Европа) Презентация для розничных сетей решений по управлению ассортиментом, категорийному менеджменту, товарно-финансовому планированию, прогнозированию спроса

Операционное управление 5 магазинами; Координация работы директоров магазинов, отдела маркетинга, торговых отделов магазинов; Подбор ключевого персонала для магазинов и Центрального офиса сети; Разработка стандартов мерчандайзинга торговой сети; Контроль принятых стандартов и оптимизация выкладки товаров Координация маркетинговой активности торговой сети, разработка акций, программ продвижения магазинов, мероприятий по привлечению покупателей Автоматизация торговых процессов, построение системы аналитики; Внедрение в магазинах передового опыта иностранных розничных компаний; Изменение планограмм торгового зала с целью роста товарооборота и среднего чека

Организация подготовки гипермаркета к открытию, Участие в подготовке плана открытия Открытие временного офиса компании в Одессе, набор персонала Операционное управление гипермаркетом после открытия, в том числе: прием и сопровождение проверок, работа с проблемными покупателями, аналитика продаж, координация промо-акций, организация инвентаризаций, оптимизация затрат. Управление всеми административными службами. Разработка процедур, инструкций Координация работы приемки, склада, торговых отделов Food / Nonfood, Поиск сервисных компаний и проведение тендеров по сервисам гипермаркета 5-тимесячная стажировка в работающих гипермаркетах сети, участие в управлении гипермаркетами в разных городах России

Организация подготовки секции непродовольственных товаров гипермаркета к открытию. Организация выкладки на открытие в секторе, проработка планограмм, подбор ассортимента, управление персоналом, подбор сотрудников в секцию и их оценка, организация продаж, доставки товаров, сервиса по рекламациям товаров, разработка должностных инструкций и процедур для работы сектора, организация работы гипермаркета в дежурные смены, координация заказа товаров по секции, оптимизация запасов, решение проблем с покупателями

Организация работы торгового центра на своей смене, контроль за соблюдением правил и процедур компании, управление персоналом торгового центра, решение недоразумений и конфликтных ситуаций с клиентами, поставщиками, внешними организациями, решение административно-хозяйственных вопросов, организация и контроль инвентаризаций, списаний, контроль ежедневных операций персонала, анализ продаж в торговом центре, контроль соблюдения выкладки, наличия товара, эффективности использования торговой площади, прием и сопровождение представителей контролирующих органов и служб, координация привлечения клиентов в магазин, координация работы FMCG отделов торгового центра.

Управление персоналом финансово-бухгалтерского и IT-департаментов, составление бюджетов движения денежных средств, отчетов о финансовых результатах, разработка планов продаж, системы мотивации торгового персонала, планирование, контроль и анализ затрат, анализ финансово-хозяйственной деятельности, расчет финансовых коэффициентов, координация расчетов по заработной плате, составление бизнес-планов, получение кредитов

Организация работы отдела, управление персоналом магазина, поиск арендаторов, поставщиков, ассортимента, сдача площадей в аренду, организация маркетинговых исследований для открытия новых торговых объектов, организация рекламных кампаний, мониторинг цен, ассортимента, переговоры с поставщиками по новым товарам, формирование ассортиментных матриц, организация мерчандайзинга, промо-акций в супермаркете, написание бизнес-планов, организация системы анализа данных и отчетности в магазине, финансовой отчетности, экономический анализ работы магазина, описание бизнес-процессов магазина и регламентация процедур, поиск мест под новые торговые объекты

не указана