Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 62 года, родился 17 марта 1962
Уфа, р‑н Советский, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Москва
Все районыСанкт-Петербург
Все районыУфа
Все районыСимферополь
Все районыКраснодар
Все районыСочи
Все районыРуководитель отдела продаж, заместитель директора
100 000 ₽ на руки
Специализации:
- Руководитель отдела продаж
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 26 лет
Август 2018 — по настоящее время
6 лет 8 месяцев
ООО " Феникс" г. Уфа
Уфа
Управляющий сети производств ( общепит)
- организация бесперебойной работы производств и выполнение бизнес- плана
- обеспечение максимально эффективной деятельности производств
- внедрение новых технологий в производство
- бизнес планирование текущее и перспективное
- разработка и внедрение проектов коренной реконструкции производств
- запуск оборудования кондитерского производства и объектов общепита
- проведение оптимизации производственных и финансовых процессов
- обеспечение соблюдения правил и инструкций по охране труда, санитарии и пожарной безопасности подчинёнными сотрудниками
- применение оптимальных методов организации труда
- осуществление взаимосвязи с фискальными и другими органами и предприятиями
Результат ; увеличен объём производства и товарооборот на 1 млн. руб.
улучшено качество и ассортимент выпускаемой продукции,
- организован плановый ремонт и текущее обслуживание оборудования,
- сокращена текучесть кадров и т.д.
- обеспечение максимально эффективной деятельности производств
- внедрение новых технологий в производство
- бизнес планирование текущее и перспективное
- разработка и внедрение проектов коренной реконструкции производств
- запуск оборудования кондитерского производства и объектов общепита
- проведение оптимизации производственных и финансовых процессов
- обеспечение соблюдения правил и инструкций по охране труда, санитарии и пожарной безопасности подчинёнными сотрудниками
- применение оптимальных методов организации труда
- осуществление взаимосвязи с фискальными и другими органами и предприятиями
Результат ; увеличен объём производства и товарооборот на 1 млн. руб.
улучшено качество и ассортимент выпускаемой продукции,
- организован плановый ремонт и текущее обслуживание оборудования,
- сокращена текучесть кадров и т.д.
Апрель 2017 — Сентябрь 2017
6 месяцев
Министерство промышленности и инновационной политики РБ
Уфа
начальник отдела инновационной политики
Подготовка и реализация инновационной программы РБ;
Курирование работы центров молодёжного инновационного творчества (далее ЦМИТ), кластеров РБ, центров прототипирования и коллективного доступа;
Подготовка и согласование с органами государственной власти РБ полного пакета документов и программ на получение субсидий из республиканского и федерального бюджетов МСП и проведение конкурсного отбора;
Работа с поручениями и письмами аппарата правительства и обращениями граждан, подготовка ответов и предложений, анализ и рекомендации;
Подготовка отчётов;
Участие в заседаниях и мероприятиях республиканского, федерального и международного масштабов;
Руководство работой отдела и т.д.
Курирование работы центров молодёжного инновационного творчества (далее ЦМИТ), кластеров РБ, центров прототипирования и коллективного доступа;
Подготовка и согласование с органами государственной власти РБ полного пакета документов и программ на получение субсидий из республиканского и федерального бюджетов МСП и проведение конкурсного отбора;
Работа с поручениями и письмами аппарата правительства и обращениями граждан, подготовка ответов и предложений, анализ и рекомендации;
Подготовка отчётов;
Участие в заседаниях и мероприятиях республиканского, федерального и международного масштабов;
Руководство работой отдела и т.д.
Октябрь 2011 — Февраль 2017
5 лет 5 месяцев
Торгово-промышленная палата РБ (ТПП РБ)
Уфа
Советник президента ТПП РБ
Внешнеэкономическая деятельность;
Стратегическое и текущее бизнес-планирование;
Контроль за выполнением KPI и финансовых показателей, работа с дебиторской задолженностью;
Соверщенствование бизнес-процессов и мотивации сотрудников;
Постановка задач, контроль за их исполнением;
Работа с проектами и их сопровождение;
Маркетинговое исследование рынков и планирование выхода компании на новые зарубежные рынки;
Подготовка и проведение мероприятий как по РФ так и по зарубежью;
Работа с министерствами и ведомствами РБ и РФ, подготовка отчётов и писем с ответами на их запросы. Аналитическая работа по деятельности региона и секторов экономики. Курирование вопросов по ВТО.
Мониторинг и организация работы с конкурентной средой;
Подготовка, организация и проведение переговорного процесса как с VIP - клиентами, так и с потенциально важными;
Работа с контрактами;
И т.д.
Стратегическое и текущее бизнес-планирование;
Контроль за выполнением KPI и финансовых показателей, работа с дебиторской задолженностью;
Соверщенствование бизнес-процессов и мотивации сотрудников;
Постановка задач, контроль за их исполнением;
Работа с проектами и их сопровождение;
Маркетинговое исследование рынков и планирование выхода компании на новые зарубежные рынки;
Подготовка и проведение мероприятий как по РФ так и по зарубежью;
Работа с министерствами и ведомствами РБ и РФ, подготовка отчётов и писем с ответами на их запросы. Аналитическая работа по деятельности региона и секторов экономики. Курирование вопросов по ВТО.
Мониторинг и организация работы с конкурентной средой;
Подготовка, организация и проведение переговорного процесса как с VIP - клиентами, так и с потенциально важными;
Работа с контрактами;
И т.д.
Май 2010 — Июль 2011
1 год 3 месяца
Хлебозавод №7 г Уфа
Уфа
Заместитель директора
Организация и контроль процесса реализации продукции.
Анализ и оптимизация торгово-сбытовой структуры
Контроль качества выпускаемой продукции и соблюдение стандартов
Формирование ассортимента и цен на производимую продукцию
Стратегическое планирование деятельности предприятия по получению максимальной прибыли
Разработка и внедрение систем мотивации торгового персонала
Анализ продаж и ассортимента выпускаемой продукции, корректировка производственной программы для увеличения доходной части бюджета
Контроль доходной части бюджета, работа с дебиторской задолженностью.
Внедрение новых технологий в торгово-сбытовую сферу
Обеспечение своей торговой сети продукцией собственного производства (опт)
Выбор и работа с потребителями (проведение тендоров) согласование условий поставок продукции, договорная работа. наращивание клиентского портфеля.
Административная работа.
Разработка и контроль документооборота.
Анализ и оптимизация торгово-сбытовой структуры
Контроль качества выпускаемой продукции и соблюдение стандартов
Формирование ассортимента и цен на производимую продукцию
Стратегическое планирование деятельности предприятия по получению максимальной прибыли
Разработка и внедрение систем мотивации торгового персонала
Анализ продаж и ассортимента выпускаемой продукции, корректировка производственной программы для увеличения доходной части бюджета
Контроль доходной части бюджета, работа с дебиторской задолженностью.
Внедрение новых технологий в торгово-сбытовую сферу
Обеспечение своей торговой сети продукцией собственного производства (опт)
Выбор и работа с потребителями (проведение тендоров) согласование условий поставок продукции, договорная работа. наращивание клиентского портфеля.
Административная работа.
Разработка и контроль документооборота.
Май 2009 — Ноябрь 2009
7 месяцев
г. Екатеринбург ООО"Купец" ресторанный двор Пир
Екатеринбург
Руководитель производства
- организация работы коллектива на выполнение плана по доходности и товарообороту
- кейтринг, увеличение числа клиентов и выполнение плана
- организация работы по сокращению дебиторской задолженности
- внедрение новых технологий в производство, торговлю и сервис.
- оптимизация процессов торговли и производства с целью получения большего ВД
- разработка программ мотивации персонала
- увеличение клиентского портфеля по оптовому сбыту собственной продукции, договорная работа
- взаимодействие с фискальными и контролирующими органами
- работа с персоналом (обучение)
- мониторинг рынка и разработка маркетинговых программ по продвижению и позиционированию своего продукта
Результат;
существенно улучшены показатели выполнения плана по доходности и товарообороту,
в короткий срок запущена программа Контроля качества, проведена оптимизация численности торгового персонала,
увеличен и улучшен ассортимент продаваемой и собственной производимой продукции
запущены новые объекты ( супермаркет площадью 1500 кв. м.,фаст -фуд на 1020 посадочных мест)
проревизированы и сокращены затраты,
по финансовым показателям предприятие выведено на безубыточную работу.
- кейтринг, увеличение числа клиентов и выполнение плана
- организация работы по сокращению дебиторской задолженности
- внедрение новых технологий в производство, торговлю и сервис.
- оптимизация процессов торговли и производства с целью получения большего ВД
- разработка программ мотивации персонала
- увеличение клиентского портфеля по оптовому сбыту собственной продукции, договорная работа
- взаимодействие с фискальными и контролирующими органами
- работа с персоналом (обучение)
- мониторинг рынка и разработка маркетинговых программ по продвижению и позиционированию своего продукта
Результат;
существенно улучшены показатели выполнения плана по доходности и товарообороту,
в короткий срок запущена программа Контроля качества, проведена оптимизация численности торгового персонала,
увеличен и улучшен ассортимент продаваемой и собственной производимой продукции
запущены новые объекты ( супермаркет площадью 1500 кв. м.,фаст -фуд на 1020 посадочных мест)
проревизированы и сокращены затраты,
по финансовым показателям предприятие выведено на безубыточную работу.
Июнь 2007 — Сентябрь 2008
1 год 4 месяца
ООО "Европейская столичная торговая компания" г. Уфа
Уфа
Генеральный директор
- Разработка и утверждение бизнес плана по строительству и запуску объекта с нуля.
гастронома «Глобус гурмэ» (вид деятельности общепит и торговля)
- Выбор подрядчика по подготовке проектно-сметной документации
- Формирование команды
- Мониторинг и выбор подрядчика по строительно-монтажным работам
- Контроль и согласование возникающих вопросов при подготовке ПСД-ии
Повседневный контроль общестроительных и отделочных работ проводимых ---
подрядчиком
Обеспечение эффективного взаимодействия проектного отдела и подрядчика,
Оперативное разрешение возникающих, сложных ситуаций
Материально-техническое обеспечение
Подготовка и подписание актов по приёмке работ и объекта в действие
Проведение переговоров с контролирующими и разрешительными органами
- Обеспечение соблюдения подчинёнными правил и инструкций по охране труда, технике безопасности, санитарии и пожарной безопасности
- Оперативное осуществление решений учредителя
- Своевременное обеспечение уплаты налогов в порядке и размерах определяемых действующим законодательством
Результат ; объект запущен в ноябре месяце согласно утверждённого плана,
сформирована команда, установлены договорные отношения с поставщиками,
установлено и нормально функционирует программное обеспечение, подготовлены
и утверждены рецептуры и технологические карты на продукцию общественного
питания, разработана маркетинговая программа по продвижению и позициони-
рованию собственной выпускаемой продукции и т.д.
гастронома «Глобус гурмэ» (вид деятельности общепит и торговля)
- Выбор подрядчика по подготовке проектно-сметной документации
- Формирование команды
- Мониторинг и выбор подрядчика по строительно-монтажным работам
- Контроль и согласование возникающих вопросов при подготовке ПСД-ии
Повседневный контроль общестроительных и отделочных работ проводимых ---
подрядчиком
Обеспечение эффективного взаимодействия проектного отдела и подрядчика,
Оперативное разрешение возникающих, сложных ситуаций
Материально-техническое обеспечение
Подготовка и подписание актов по приёмке работ и объекта в действие
Проведение переговоров с контролирующими и разрешительными органами
- Обеспечение соблюдения подчинёнными правил и инструкций по охране труда, технике безопасности, санитарии и пожарной безопасности
- Оперативное осуществление решений учредителя
- Своевременное обеспечение уплаты налогов в порядке и размерах определяемых действующим законодательством
Результат ; объект запущен в ноябре месяце согласно утверждённого плана,
сформирована команда, установлены договорные отношения с поставщиками,
установлено и нормально функционирует программное обеспечение, подготовлены
и утверждены рецептуры и технологические карты на продукцию общественного
питания, разработана маркетинговая программа по продвижению и позициони-
рованию собственной выпускаемой продукции и т.д.
Июль 2006 — Июнь 2007
1 год
Ишимбай
Генеральный директор
- организация выполнения сотрудниками бизнес- плана предприятия
- обеспечение максимально эффективной деятельности производства
- внедрение новых технологий в производство и управление предприятием
- обеспечение рационального распределения обязанностей между сотрудниками подразделений, способствующих созданию нормального психологического климата в коллективе
- бизнес планирование текущее и перспективное
- разработка и внедрение проектов коренной реконструкции производств
- проектирование, выбор подрядчика, ремонт помещений, отделка, установка и
- запуск оборудования кондитерского производства и объектов общепита
- организация и осуществление контроля за работой по уменьшению дебиторской задолженности
- проведение оптимизации производственных и финансовых процессов
- обеспечение соблюдения правил и инструкций по охране труда, санитарии и пожарной безопасности подчинёнными сотрудниками
- применение оптимальных методов организации труда
- осуществление взаимосвязи с муниципальными, фискальными и другими органами и предприятиями
Результат ; увеличен объём производства и товарооборот на 3 млн. руб.
улучшено качество и ассортимент выпускаемой продукции, организован
плановый ремонт и текущее обслуживание оборудования, сокращена
текучесть кадров и т.д.
- обеспечение максимально эффективной деятельности производства
- внедрение новых технологий в производство и управление предприятием
- обеспечение рационального распределения обязанностей между сотрудниками подразделений, способствующих созданию нормального психологического климата в коллективе
- бизнес планирование текущее и перспективное
- разработка и внедрение проектов коренной реконструкции производств
- проектирование, выбор подрядчика, ремонт помещений, отделка, установка и
- запуск оборудования кондитерского производства и объектов общепита
- организация и осуществление контроля за работой по уменьшению дебиторской задолженности
- проведение оптимизации производственных и финансовых процессов
- обеспечение соблюдения правил и инструкций по охране труда, санитарии и пожарной безопасности подчинёнными сотрудниками
- применение оптимальных методов организации труда
- осуществление взаимосвязи с муниципальными, фискальными и другими органами и предприятиями
Результат ; увеличен объём производства и товарооборот на 3 млн. руб.
улучшено качество и ассортимент выпускаемой продукции, организован
плановый ремонт и текущее обслуживание оборудования, сокращена
текучесть кадров и т.д.
Май 2004 — Январь 2006
1 год 9 месяцев
Социнвестбанк г.Уфа
Белорецк
Директор доп.офиса
- общее руководство деятельностью подразделения:
- координация деятельности подразделения
- организация взаимодействия между Подразделением и Представительством
- планирование и реализация мероприятий по деятельности подразделения
- осуществление контроля за уровнем дефолтности и разработка предложений по поддержанию его в рамках установленных значений
- осуществление контроля за организацией работы с просроченной задолженностью
- работа по исполнению бизнес - плана
- поиск и привлечение к сотрудничеству организаций
- организация проведения совместных акций с торговыми организациями
- организация установки оборудования и программного обеспечения банка в торговых организациях
- контроль наличия и своевременное обеспечение полиграфией и рекламной продукцией
- организация обучения новых сотрудников банка
- кадровое делопроизводство и администрирование
Результат ;дополнительный офис открыт согласно утверждённого плана,
сформирована команда, по итогам работы первого квартала доп. офис
перевыполнил плановые показатели и т.д.
- координация деятельности подразделения
- организация взаимодействия между Подразделением и Представительством
- планирование и реализация мероприятий по деятельности подразделения
- осуществление контроля за уровнем дефолтности и разработка предложений по поддержанию его в рамках установленных значений
- осуществление контроля за организацией работы с просроченной задолженностью
- работа по исполнению бизнес - плана
- поиск и привлечение к сотрудничеству организаций
- организация проведения совместных акций с торговыми организациями
- организация установки оборудования и программного обеспечения банка в торговых организациях
- контроль наличия и своевременное обеспечение полиграфией и рекламной продукцией
- организация обучения новых сотрудников банка
- кадровое делопроизводство и администрирование
Результат ;дополнительный офис открыт согласно утверждённого плана,
сформирована команда, по итогам работы первого квартала доп. офис
перевыполнил плановые показатели и т.д.
Июнь 1996 — Декабрь 2003
7 лет 7 месяцев
ОАО "Белорецкий металлургический комбинат"
Белорецк
Начальник Управления рабочего снабжения
Сфера деятельности: оптовая и розничная торговля, общепит, хлебо-булочное и кондитерское производство, и т.д.).
Должностные обязанности; организация и управление работой
- сети общественного питания ( 5 ресторанов , 7 кафе , 58 рабочих столовых)
- двух филиалов по торговле и общественному питанию находящихся на расстоянии
30 км. и 100 км.
- торговой сети (30 магазинов )
- базы ( склады общей площадью 10 000 кв.м. , холодильников на 500 тонн, двух ж/д тупиков , и. т. д.)
- гараж ( 50 грузовых и легковых а/м)
- мясокомплекс (полного цикла , 100 тонн продукции в месяц)
- тепличное хозяйство ( общей площадью 1000 кв.м)
- участок переработки молока (20 тонн в месяц)
- участок по выращиванию грибов (1 тонна в месяц)
- цех по выпечке хлеба (объём 8 тонн в сутки)
- двух кондитерских цехов.
- производство пива (4000л. в месяц)
- цех по разливу газированных напитков (9000 л. в месяц)
- пищевая лаборатория
- управления ( штат 100 человек, товарооборот 13 мл. руб. в месяц)
- отдел маркетинга ( оптовая торговля, оптовые поставки продуктов и товаров народного потребления по России и за рубеж)
- подготовки и подписания договоров и контрактов
- экаутинг , логистика, управление финансовыми потоками и.т.д.
Взаимодействие с контролирующими органами , контроль, сертификация ,лицензирование собственной выпускаемой продукции, экономический анализ, оптимизация производства , проведение балансовых комиссий, подбор аттестация и мотивация персонала , административное управление предприятием
Количество подчиненных 750 человек.
- текущее и перспективное бизнес планирование и организация работ по его
исполнению
- открытие двух новых ресторанов
- внедрение новых технологий в производство
- оптимизация бизнес процессов
- планирование и организация технического перевооружения предприятия
- взаимодействие с муниципальными, фискальными и др. органами
Достижения: Присвоено звание «Заслуженный работник торговли РБ» «Лучший
специалист комбината »
Должностные обязанности; организация и управление работой
- сети общественного питания ( 5 ресторанов , 7 кафе , 58 рабочих столовых)
- двух филиалов по торговле и общественному питанию находящихся на расстоянии
30 км. и 100 км.
- торговой сети (30 магазинов )
- базы ( склады общей площадью 10 000 кв.м. , холодильников на 500 тонн, двух ж/д тупиков , и. т. д.)
- гараж ( 50 грузовых и легковых а/м)
- мясокомплекс (полного цикла , 100 тонн продукции в месяц)
- тепличное хозяйство ( общей площадью 1000 кв.м)
- участок переработки молока (20 тонн в месяц)
- участок по выращиванию грибов (1 тонна в месяц)
- цех по выпечке хлеба (объём 8 тонн в сутки)
- двух кондитерских цехов.
- производство пива (4000л. в месяц)
- цех по разливу газированных напитков (9000 л. в месяц)
- пищевая лаборатория
- управления ( штат 100 человек, товарооборот 13 мл. руб. в месяц)
- отдел маркетинга ( оптовая торговля, оптовые поставки продуктов и товаров народного потребления по России и за рубеж)
- подготовки и подписания договоров и контрактов
- экаутинг , логистика, управление финансовыми потоками и.т.д.
Взаимодействие с контролирующими органами , контроль, сертификация ,лицензирование собственной выпускаемой продукции, экономический анализ, оптимизация производства , проведение балансовых комиссий, подбор аттестация и мотивация персонала , административное управление предприятием
Количество подчиненных 750 человек.
- текущее и перспективное бизнес планирование и организация работ по его
исполнению
- открытие двух новых ресторанов
- внедрение новых технологий в производство
- оптимизация бизнес процессов
- планирование и организация технического перевооружения предприятия
- взаимодействие с муниципальными, фискальными и др. органами
Достижения: Присвоено звание «Заслуженный работник торговли РБ» «Лучший
специалист комбината »
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории B, CОбо мне
Достижения: Присвоено звание «Заслуженный работник торговли РБ »
Личные качества; мобильность, активность, результативность, позитивность, чёткое следование стандартам компании. , инициативен, ответственен, коммуникабелен, дипломатичен, опыт организации команды и работы в ней. Представительный внешний вид.. Желание работать в крупной компании, применить накопленный опыт в различных областях производственной деятельности. Имеется личный автомобиль
Личные качества; мобильность, активность, результативность, позитивность, чёткое следование стандартам компании. , инициативен, ответственен, коммуникабелен, дипломатичен, опыт организации команды и работы в ней. Представительный внешний вид.. Желание работать в крупной компании, применить накопленный опыт в различных областях производственной деятельности. Имеется личный автомобиль
Высшее образование
2015
Всероссийская академия внешней торговли, Москва
Факультет внешнеторгового менеджмента
2001
Международный институт экономики и права, Москва
Экономическй
2001
Академия народного хозяйства при Правительстве РФ
Менеджмента, Магистр делового администрирования
1987
Магнитогорский технический университет
факультет – . оборудование заводов чёрной металлургии
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2002
«Китайская кухня. Шанхай - Пекин»
Санкт – Петербургский центр научно – технической информации « Прогресс»
2001
«Создание и эксплуатация производственнойсистемы предприятия . Российский и зарубежный опыт».
Санкт – Петербург центр научно – технической информации « Прогресс»
2001
«Менеджмент общественного питания».
Санкт – Петербургская Академия методов и техники управления
2000
« Управление … . предприятием: финансовый менеджмент и работа с персоналом»
Московский институт современного бизнеса
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения